关键的外卖

  • 工作日第二阶段继续优先考虑人才优化以促进员工发展.
  • 目标是在8月初转移到工作日. 
  • 员工将在工作日中管理和跟踪目标.  
  • 更多的沟通和资源将在7月到来.  

6月1日, 作为第二阶段实施的一部分，启动了许多以员工和人才为重点的功能中的第一个, 允许员工在工作日中管理绩效评估. 

除了精简绩效管理流程外，人才优化还包括:  

  • 目标设定，包括个人/职业发展项目 
  • 领导力发展和继任计划 
  • 指导和员工体验 

将人才优化实践纳入工作日将扩展系统的功能，并使员工能够开发他们的潜力，追求他们理想的职业道路.

接下来是什么?

目标设定的目标是在8月份转移到工作日, 正好支持2023-24年绩效评估周期(7月1日), 2023年6月30日, 2024). 

  • 为2023-24年绩效评估周期, 员工将使用SMART方法管理和跟踪工作日的目标.  
  • 7月, 员工将收到有关下一步行动的信息, 如何开始设定目标的过程, 和更多的. 

虽然在工作日中管理目标是新鲜事物，但设定目标的做法却不是. 每年, 员工和管理者应该共同努力，制定与丹佛大都会州立大学战略目标一致的目标——支持团队的目标, 部门/学院/部门, 以及员工的职业和领导力发展愿望. 

继续在工作日内最大限度地优化人才实践直接支持支柱V 密歇根州立大学丹佛分校2030年战略计划, 哪一家公司专注于投资人才，以支持皇冠官网网站的合作，同时加强对所有员工负责的文化.  

请继续关注Early Bird，了解更多工作日第二阶段的新闻和更新.